Tous les acteurs de la vie économique (entreprises, individus, clients, …) sont aujourd’hui soumis à
des systèmes et des environnements de plus en plus complexes,
rapides et incertains.
Dans ce contexte, chacun doit
répondre à des sollicitations de plus en
plus fortes et
souvent contradictoires. La clé de la réussite se trouve dans la
capacité à maîtriser cette pression et ces sollicitations divergentes.
Dans l’entreprise, être capable de
concilier ses propres besoins et ceux de ses interlocuteurs (internes et externes) est non seulement
indispensable, mais représente une
véritable opportunité d’épanouissement et de
succès individuel et collectif.
L’entreprise de demain ne sera performante durablement qu’à condition d’
intégrer le développement humain comme véritable enjeu économique et de
se donner les moyens de cette exigence.
Dans cette optique,
Dynargie vous propose une approche qui concilie l’économique et l’humain.
Notre démarche : Le coaching s'inscrit dans l'interaction système-individu.
Une même réalité peut provoquer des réactions différentes.
Les ressources sont chez le coaché. Le coaching en facilite l'accès.
Le coaché apprend à les utiliser avec souplesse. Il gagne en efficacité et en autonomie.
Son résultat : Une efficacité relationnelle® optimisée dans son environnement professionnel.
Le coaching par l’équipe Altedia Dynargie, c’est :
- Un accompagnement structuré et structurant
Structuré parce qu'il y a :
- un cadre défini, des processus, des étapes
- des outils de diagnostic et d'intervention (eGoPrism, 180° leadership, …)
Structurant parce que :
- le coaché développe progressivement une attitude d'auto apprentissage
- un recours éventuel à des outils de connaissance de soi peuvent enrichir sa perception sur lui-même
- Un accompagnement ciblé et opérationnel
Ciblé parce qu'il répond à des objectifs préalablement définis entre l'entreprise, le coaché et le coach
Opérationnel parce qu'il y est traité des situations professionnelles concrètes
- Un accompagnement orienté solution
On dépasse les causes pour permettre la transformation et la performance
On se détache du "symptôme" qui n'est qu'une clé d'entrée
Le coaching par l’équipe Altedia Dynargie, ce n’est pas : - Une action secrète et isolée du contexte de l'entreprise
- Un gadget
- Une thérapie
- Une formation personnalisée
- Un conseil expert
- Une substitution au management
Le déroulement :
- Une rencontre préalable avec le supérieur hiérarchique et le futur coaché pour définir les objectifs du coaching (formalisée par écrit). Dans cet entretien tripartite, le coach est facilitateur des échanges
- Selon la durée et si besoin, un suivi intermédiaire pour valider la progression
- Une durée et une périodicité (entre 15 jours et un mois) définies selon l’objectif, nécessaires à la réflexion et à l’action et qui tient compte du rythme de progression du coaché
- Des séances de 2 à 3 heures avec un temps de préparation et de suivi
- Chaque séance débute par un retour d’expériences, traite un objectif défini, et se termine par un plan d’action et une évaluation
- Un bilan final pour apprécier les résultats (compte-rendu écrit), rédigé par le coaché et débriefé en entretien tripartite de clôture
- Le recours au questionnement, à la reformulation, aux mises en situation et au travail sur les représentations
Les conditions de réussite :- 3 séances minimum sur une durée d’intervention de 3 à 6 mois
- Une confiance réciproque entre coach et coaché avec un contrat de confidentialité sur le contenu des échanges, une déontologie et des engagements mutuels clairement définis
- Une acceptation réciproque du coach et du coaché
Qui sont nos coachs :- Les coachs Dynargie sont tous des consultants expérimentés dans le domaine du management des Hommes et de l’accompagnement individuel
- Les coachs participent a minima aux supervisions collectives Altedia et y confrontent leurs pratiques
- Les coachs interviennent sur les missions en fonction de leur expertise, des besoins spécifiques du coaché et après son accord
Les avantages pour le coaché :
- Agir sur ses représentations :
Réviser ses valeurs et comprendre ses réactions
Comprendre et revisiter son mode de fonctionnement
Connaître ses processus décisionnels et émotionnels et leur impact sur l'environnement
Découvrir et réinterpréter les représentations et les modes de fonctionnement
des autres, de l'organisation
Élargir sa vision et ajuster ses représentations
- Exploiter toutes ses ressources :
Identifier et savoir utiliser ses ressources internes et externes (présentes et découvertes)
Transformer les obstacles en points d'appui
Structurer sa pensée et ses actions
Acquérir le réflexe de challenge permanent
Dépasser ses limitations
Développer une saine affirmation de soi
Actualiser son potentiel
Les avantages pour l’entreprise :- Optimiser ses résultats :
Permettre à chacun de situer et de donner du sens à son action
Faciliter la mise en oeuvre des changements dans l'entreprise
Résorber les conflits, les incompréhensions
Améliorer la qualité, la réactivité dans les processus décisionnels
Fidéliser les collaborateurs par leur réinvestissement
- Mobiliser ses ressources :
Responsabiliser et intégrer chaque acteur
Lever les résistances au changement
Développer, élargir la contribution de l'individu
Mettre en adéquation besoins et compétences
Faire appel à la créativité
Identifier et utiliser les leviers de motivation de chacun
Témoignages :
Par Jean-Luc H., Directeur de Production : Lors de ma prise de fonction, il m’a fallu travailler sur mes représentations du poste pour pouvoir mieux appréhender une réorganisation importante de notre activité. Le coaching que j’ai suivi avec un coach d’Altedia Dynargie m’a permis de dépasser mes craintes et de transformer un projet de restructuration en un projet de développement pour mon site industriel.Par Bruno R., Directeur Industriel:
Après 1 an et ½ dans la société et à ce poste je devais réajuster ma posture : manager et dirigeant. Le coach Altedia Dynargie m’a permis de mieux comprendre les écarts de positionnement dans le CODIR et d’initier un plan à 3 ans. Sur le plan du management, j’ai pu redonner du sens à l’action collective à travers la mise en place d’un dispositif d’animation avec des déclinaisons individuelles.Par Raphael B., DirecteurAprès ma nomination à ce poste il m’a fallu définir la stratégie de la société et la porter en interne comme à l’externe. Avec le coach Altedia Dynargie j’ai pu prendre la mesure de ce que mes collaborateurs et clients attendaient de moi. J’ai pris confiance et su m’entourer et m’appuyer sur les bonnes personnes pour écrire une nouvelle page dans l’entreprise.
Par Thierry L., DSIJe suis passé en 5 ans du statut d’expert à celui de manager. Il m’a fallu recalibrer mes relations avec mes anciens pairs, repenser ma valeur ajoutée. Le coach Altedia Dynargie m’a aidé à prendre du recul, à ajuster mon investissement émotionnel tout en gardant la passion de mon métier. Aujourd’hui j’ai un pilotage plus serein !
