Solutions RH


  • Accompagnement des entreprises dans la mise en place ou l’optimisation de leurs dispositifs d’épargne salariale et retraite :
    • Audit
    • Ingénierie financière
    • Benchmarking
    • Sélection de gestionnaires et de produits financiers
    • Conseil en allocation d’actifs
    • Mise en place de fonds de fonds
    • Formation
    • Accompagnement des commissions de suivi et conseils de surveillance



  • Travaux actuariels : optimisation du taux de remplacement


    Introduction :

    Les déséquilibres que connaissent les régimes de retraite ont pour principale conséquence la dégradation des taux de remplacement (rapport entre la pension de retraite et le dernier salaire).
    L’analyse, par une étude actuarielle, des courbes de carrière va permettre d’identifier les leviers pour améliorer ces taux de remplacement : mise en place de dispositif de retraite supplémentaire (PERCO, article 83, article 39)


    Notre démarche :

    • Collecte des informations et analyse de l’existant
    • Fixation des hypothèses (progression des salaires, turn over, rendements financiers…) et définition des catégories de salariés
    • Analyse des courbes de carrières
    • Sensibilisation de la Direction et/ou des partenaires sociaux aux régimes de retraite supplémentaire (PERCO, article 83, article 39)
    • Détermination du taux de remplacement des salariés par âge et catégorie avant retraite supplémentaire
    • Calcul de l’impact de la mise en place d’une retraite supplémentaire sur l’amélioration du taux de remplacement
    • Calcul de l’impact budgétaire pour l’entreprise
    • Construction de scénarios et recommandations finales

    Les parties techniques de notre prestation sont réalisées par des actuaires spécialisés


    Les plus Altedia :

    • Très bonne connaissance et forte expérience des dispositifs d’épargne retraite
    • Capacité d’adaptation à l’auditoire (Responsables RH, financiers, partenaires sociaux)
    • Une équipe alliant plusieurs expertises (RH, financiers, actuaires)


    TEMOIGNAGE :

    Par AS., consultant Epargne Salariale et Retraite :

    L’étude des courbes de carrière et la détermination des niveaux de taux de remplacement permettent d’avoir une vision concrète de la dégradation du niveau des retraites.
    La mise en place de régimes de retraite supplémentaire permet d’améliorer sensiblement ces niveaux de taux de remplacement.


  • Audit des dispositifs d’épargne salariale et Retraite


    Introduction :

    L’audit des dispositifs d’épargne salariale et Retraite vise à évaluer la qualité de la gestion administrative et financière ainsi que le niveau des frais facturés à l’entreprise et aux salariés (frais de TCCP, frais de gestion financière, droits d’entrée…).
    Cette analyse aboutit à un benchmarking afin de permettre à l’entreprise de positionner ses prestataires dans le marché et d’évaluer son potentiel d’économies générées à la suite d’une remise en concurrence du ou des gestionnaires.


    Notre démarche :

    • Collecte des informations auprès de l’entreprise ou des gestionnaires (rapports de gestion, factures, conventions de gestion et contrats, règlement de fonds, etc …)
    • Analyse des informations collectées
    • Construction d’une cartographie de l’existant
    • Calcul de l’ensemble des frais facturés à l’entreprise et aux salariés
    • Analyse de la gestion administrative et financière
    • Benchmarking des conditions tarifaires
    • Benchmarking de la gestion administrative et financière

    Télécharger la brochure "Retraite et Prévoyance"


    Les plus Altedia :

    • Présence dans le marché (enquêtes, benchmarking)
    • Base de données (tarifs, FCPE, OPCVM, Actifs généraux des assureurs)
    • Relation avec les principaux acteurs du marché (TCCP, sociétés de gestion, assureurs)
    • Forte expertise dans l’analyse des frais de gestion : Très bonne connaissance des pratiques en la matière


    TEMOIGNAGE :

    Par ST., Responsable RH :

    L’audit réalisé par nos consultants nous a permis d’avoir une vision claire de nos dispositifs, de benchmarker nos gestionnaires et nos produits financiers et de faire un état des lieux précis des coûts supporté par l’entreprise et les salariés.
    La synthèse de cet audit a été une bonne base de travail pour challenger nos partenaires.


  • Optimisation et mise en place des dispositifs d’Epargne Salariale et Retraite


    Introduction :

    Deux raisons majeures peuvent amener les entreprises à revoir le design de leur dispositif d’épargne salariale et Retraite :
    • La réforme des retraites 2010 : les entreprises disposant d’une retraite « Chapeau » pour une catégorie de leurs salariés doivent mettre en place un dispositif de retraite (PERCO ou retraite à cotisations définies) pour l’ensemble de leurs salariés d’ici fin 2012.
    • Les opérations de Fusions & Acquisitions : certains Groupes ayant connu des opérations de fusions et acquisitions ont une épargne salariale complexe, constituée de plusieurs plans, plusieurs gestionnaires, plusieurs supports financiers. La rationalisation de ces dispositifs permet une meilleure lisibilité pour le salarié, une optimisation de la gestion et des coûts, pour l’entreprise et les salariés.


    Notre démarche :

    Ingénierie amont :
    • Analyse de l’existant et construction de la cartographie
    • Calcul de l’enveloppe budgétaire : coût de l’intéressement, de la participation, de l’abondement, du CCB, des cotisations retraite
    • Construction d’un simulateur sur mesure à partir des informations propres à l’entreprise (salaires, ancienneté, type de contrats, statuts…)
    • Benchmarking des pratiques de marché
    • Etude comparative des produits d’épargne salariale et Retraite
    • Etude d’impact budgétaire à partir de plusieurs scénarios
    • Définition d’une architecture cible
    • Sélection de gestionnaires et mise en place des solutions :
    • Accompagnement pédagogique de la Direction pour la promotion du projet auprès des partenaires sociaux
    • Préparation de l’appel d’offres : Rédaction des documents d’appel d’offres (cahier des charges, questionnaires), proposition d’une liste de gestionnaire à consulter
    • Analyse des propositions à travers une grille de critères
    • Rédaction d’un document de synthèse et aide à la décision finale
    • Négociation, en phase finale, avec les organismes présélectionnés
    • Accompagnement dans la mise en place des solutions retenues
        
        

    Les plus Altedia :

    • Les enquêtes de rémunération (benchmark par secteur)
    • Pédagogie et capacité à s’adapter à l’auditoire
    • L’équipe alliant des expertises RH et financières
    • 60 appels d’offres menés depuis 2004
    • Expertise dans l’ingénierie financière propre à l’épargne salariale et retraite
    • Une approche quantitative et qualitative du dépouillement d’appels d’offres
    • Une volonté de travailler sur-mesure pour ses clients (cahier des charges, grille d’analyse et de notation, pondération des critères)
    • Connaissance du marché et benchmarking réguliers des prestataires
    • Audit sur site des principaux acteurs du marché



    TEMOIGNAGE :

    Par CD., Responsable Rémunération et avantages sociaux :

    « Excellent support à toutes les étapes du projet :
    • aide à la définition d’une stratégie d’abondement adaptée à nos objectifs RH
    • analyse du PEE et recommandation  d’évolution des fonds qui a permis la mise en place d’un ensemble PEE / PERCO à la fois plus lisible et plus performant
    • animation des Comités Techniques Direction / Organisations Syndicales (Très bon feed back des OS)
    • aide à la mise en place juridique et administrative »


  • Accompagnement des conseils de surveillance


    Introduction :

    L’épargne salariale et l’épargne retraite peuvent représenter des enjeux importants dans les entreprises.
    Piloter, surveiller et analyser la gestion de ces dispositifs sont donc nécessaires et nécessitent une contribution experte afin d’identifier les points de vigilance et les axes d’amélioration.


    Notre démarche :

    • Préparation et animation des conseils de surveillance de FCPE ou commission de suivi de l’épargne salariale et retraite : conjoncture économique, analyse de la gestion financière, évolutions potentielles
    • Suivi régulier des Fonds Communs de Placement et mise en place d’un système d’alerte
    • Envoi d’une analyse trimestrielle détaillée et d’une attribution de performance
    • Benchmarking de la gestion
    • Formation des membres du comité à la gestion financière et à l’épargne salariale et Retraite


    Les plus Altedia :

    • Pédagogie
    • Bases de données et outils de mesure de la performance
    • Présence dans le marché


    TEMOIGNAGE :

    Par AS., consultant en gestion d’actifs :

    Dans un contexte de marché financier évoluant rapidement et face à une offre de produits constamment renouvelée, la présence d’experts s’avère nécessaire pour optimiser dans le temps la gestion financière de l’épargne salariale et retraite.


cas abordant cette problématique

Année Secteur Problématique
2010 Vins & Spiritueux Audit de 2 Plans d’Epargne
2009 Télécommunications Rationalisation de dispositifs d’épargne salariale
2008 Services aux collectivités Mise en place du PERCO
2006 Para-Public
  • Les expertises chez Altedia

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  • Mots clés / Activités

    PERCO
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    OPCVM
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