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 T oute politique de rémunération vise à attirer, fidéliser et motiver les collaborateurs de l'entreprise en les orientant sur ses priorités tout en reflétant la stratégie de l'entreprise. Une telle politique ne peut se concevoir aujourd'hui que globalement en intégrant tous les éléments qu'ils soient monétaires ou non, immédiats ou différés. Une politique de rémunération globale va donc bien au-delà de la seule gestion du salaire de base. Les consultants d'Altedia ont tous une expérience approfondie des politiques de rémunération globale acquise en entreprise ou au travers d'une expérience ressources humaines. |
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Politique de rémunération
Introduction :Une politique de rémunération reflète la stratégie, les valeurs et les objectifs de votre entreprise. Notre démarche :Nous définissons avec vous une politique de rémunération fondée sur les principes suivants : - Equité : assurant, à contribution égale, une rétribution comparable,
- Incitation : encourageant les performances individuelles et collectives,
- Compétitivité : permettant d'attirer et de retenir des collaborateurs de qualité,
- Réalisme : à un coût acceptable pour l'entreprise, facile à gérer et compatible avec sa culture,
- Conformité : en ligne avec les obligations légales, conventionnelles et contractuelles.
Les plus Altedia :- Une connaissance de l’ensemble des composantes de la politique de rémunération globale
- Une capacité d’intervenir d’amont en aval depuis la conception des politiques jusqu’à leur déploiement : assistance aux négociations, formation et communication des acteurs.
TEMOIGNAGE : Par Isabelle V., DRH : Notre entreprise avait un système de rémunération complexe composé d’une multitude d’éléments de rémunération et d’avantages sociaux. ALTEDIA nous a assisté pour restructurer notre politique de rémunération, définir le rôle de chacun de ces éléments et déployer cette nouvelle politique auprès des différents acteurs. |
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Rémunération variable
Les systèmes de rémunération variable constituent un vecteur privilégié pour aligner les intérêts des salariés avec ceux de l’entreprise La demande des entreprises dans ce domaine est soutenue : Refonte des systèmes existants afin d’éviter leurs dérives, Création de systèmes de bonus Mise en œuvre du système de rémunération variable pour fonctionnels et non cadres Pour répondre à cette demande, ALTEDIA réalise des : - Benchmarks des pratiques quantitatives et qualitatives par secteur d’activité
- Audit des systèmes existants et analyses de faisabilité pour la mise en place de nouveaux systèmes
- Montage et ingénierie des systèmes de rémunération variable
- Simulations budgétaires.
Les plus Altedia :- Une expérience de mise en œuvre de systèmes de rémunérations variables dans de nombreux secteurs d’activité
- Des benchmarks par secteur d’activité
- Des compétences reconnues en simulation des différents scénarii envisagés.
TEMOIGNAGE : Par D.D, Consultante RH : La société dans laquelle je suis intervenue avait une forte rentabilité depuis des années et n’avait pas mis en place de système de rémunération variable (hormis sa population de commerciaux).En raison d’un changement de conjoncture, les objectifs de l’entreprise sont devenus plus difficiles à atteindre que par le passé. La Direction Générale a donc souhaité mettre en place un système de rémunération variable sur objectifs pour l’ensemble de l’encadrement. Ce système a permis de prioriser les cadres sur les objectifs clés de l’entreprise et a contribué à faire évoluer le comportement des collaborateurs en alignant les priorités des salariés sur celles de l’entreprise. |
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Études et enquêtes de rémunération
Introduction :Fruit de plusieurs années de recherche et d'innovation d'une équipe pluridisciplinaire (consultants en rémunération, statisticiens et informaticiens, spécialistes en communication RH ...,) Altedia LDA offre à ses clients l'outil de diagnostic des rémunérations le plus performant du marché français. Notre démarche :Altedia LDA met à disposition ses analyses sous forme de : - Rapport papier
- Logiciel de rémunérations didactique et interactif.
Vous pouvez ainsi : - Réaliser un diagnostic approfondi de l'équité interne de vos rémunérations,
- Mesurer la compétitivité externe de vos métiers et de chaque collaborateur sur 5 critères : classification, âge, formation, localisation géographique et filière,
- Arbitrer finement sur la meilleure structure des rémunérations pour votre entreprise (arbitrage fixe / variable, rémunération cash / rémunération différée).
- Simuler précisément l''évolution de votre masse salariale;
Nos études de rémunération couvrent l'ensemble de vos collaborateurs : de la Direction Générale aux non-cadres. Un zoom est réalisé sur la population informatique avec notre marque Oberthur ConsultantsDans des contextes de fusions ou de restructurations d’entreprises, Altedia LDA a développé pour ses clients un outil de diagnostic des rémunérations performant : - Equité interne et compétitivité externe des rémunérations pré et post fusion
- Coûts de rattrapage masse salariale
- Assistance à la mise en œuvre de la classification de la nouvelle entité
Les plus Altedia :- La plus importante base de données en France avec des enquêtes par secteur d’activité pour les principaux secteurs de l’économie Française. Plus de 600 postes traités
- Un outil de diagnostic exhaustif et didactique
- Pour Oberthur Consultants : enquête de référence depuis plus de 30 ans, avec plus de 100 postes analysés
TEMOIGNAGE :
Par Solange M., Responsable Rémunérations et avantages sociaux : Cela fait plus de 15 ans que nous réalisons des enquêtes avec ALTEDIA LDA. Nous disposons ainsi d’un outil complet pour le pilotage de nos révisions salariales grâce à de très bonnes informations sur les rémunérations de notre secteur. Nous avons aussi pu harmoniser grâce à cette étude les rémunérations des différentes entités de notre groupe. |
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Évaluation et classification des fonctions
Introduction :L'évaluation et la classification des fonctions permettent de clarifier l’organisation de l’entreprise, de professionnaliser la gestion de carrières et des rémunérations de l’entreprise Altedia LDA a développé en la matière une approche spécifique qui est le résultat de travaux de recherche prenant en compte la diversité des organisations et les nouvelles approches d'organisation des entreprises. Notre démarche :Nos consultants réalisent 3 types d'intervention : - Assistance dans la mise en œuvre et la renégociation des classifications conventionnelles
- Conception de méthodes d'évaluation sur mesure pour votre entreprise,
- Mise en place de la méthode d'évaluation Altedia LDA: Dirigeants, cadres, non cadres.
Cette méthode à critères classant appliquée dans plus de 50 entreprises offre les atouts suivants : - Appropriation rapide par nos clients qui deviennent autonomes dans leurs évaluations
- Critères en ligne avec l'organisation actuelle du travail : accompagnement du changement, relations clients / fournisseurs,
- Evaluations assistées par ordinateur : gain de temps, simplification des simulations et des mises à jour.
Les plus Altedia :- Un acteur majeur dans l’élaboration des dispositifs de classification dans les entreprises et auprès des branches professionnelles
TEMOIGNAGE :
Nous appliquions depuis des années notre classification conventionnelle qui a été élaborée dans les années 70. Cette méthode ne nous permettait pas d’évaluer efficacement la contribution de chaque poste et de les hiérarchiser. Aussi, en complément de la méthode conventionnelle, nous utilisons maintenant la méthode ALTEDIA LDA. Grâce à cette méthode, nous avons pu analyser de façon simple et opérationnelle le contenu de chaque poste et clarifier l’organisation de notre entreprise. |
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Rémunération des dirigeants
Introduction :La politique de rémunération des dirigeants repose sur les mêmes principes fondamentaux que pour les autres collaborateurs de l'entreprise mais comporte cependant de forts particularismes. - Le souci d'optimisation fiscale et sociale et le fort besoin de reconnaissance impliquent des packages de rémunération personnalisés,
- Une corrélation forte du système de rémunération aux résultats de l'entreprise et à la création de valeur pour l'actionnaire et le client : plans de bonus spécifiques et systèmes d'intéressement au capital de l’entreprise,
- La nécessaire rétention des dirigeants,
- L'alignement croissant des packages de rémunération sur les niveaux et pratiques internationaux.
Notre démarche :Pour répondre aux problématiques spécifiques de la rémunération des dirigeants, Altedia LDA couvrent notamment : - Le diagnostic approfondi de la rémunération globale des dirigeants, une base de données dirigeants et cadres supérieurs de 20.000 personnes,
- La conception et la communication de programmes de bonus, LTI dirigeants, retraite supplémentaire
- L'évaluation et la classification des postes de dirigeants.
Nous intervenons aussi bien pour les Directions d'entreprises que pour les comités de rémunération de grands groupes pour lesquels nous réalisons des interventions qui vont du diagnostic d'équité interne et de compétitivité jusqu'à l'étude et la mise en place de dispositifs de rémunération différée ou de plans d'incentives et d'actionnariat. Les plus Altedia :- Une base de données de 20 000 Dirigeants
- Des prestations sur mesure adaptées à la rémunération des Dirigeants de votre entreprise
TEMOIGNAGE : Par Thierry M., Directeur de la Rémunération des Dirigeants : Chaque Année, ALTEDIA prépare le rapport pour notre Comité Rémunérations et nous disposons ainsi d’informations fiables et à jour sur la structure et le niveau de rémunération de Dirigeants de sociétés comparables à la nôtre. |
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Politique de motivation des commerciaux
Introduction :De longue date, les entreprises ont instauré un lien entre la motivation des commerciaux et leurs systèmes de rémunération et d'avantages : commissions, bonus sur objectifs individuels, primes d'équipe, intéressement, voitures, frais de représentation, concours... Ces solutions ont souvent fait l'objet d'empilages successifs. Notre démarche :L’expérience acquise par Altedia nous a permis de constater que beaucoup de systèmes de rémunération des commerciaux : - ne font plus le lien entre motivation du salarié et performance commerciale réelle,
- ne correspondent plus aux nouveaux produits ou processus de commercialisation.
Altedia dispose d’un savoir-faire unique pour motiver vos équipes commerciales, nos interventions couvrent : - Le benchmark des pratiques compétitives par secteur d'activité
- L'audit des systèmes existants dans l'entreprise,
- L'ingénierie du système de rémunération et d'avantages de vos commerciaux,
- La mise en œuvre et la communication des systèmes de rémunération des commerciaux : logiciels de simulation et d'information, plan de communication et élaboration des supports.
Les plus Altedia :- Une expérience très diversifiée portant sur toutes tailles d’entreprise et secteurs d’activité
- Des benchmarks sectoriels des best practices
TEMOIGNAGE : Par Olivier D., Directeur commercial : Notre système de rémunération des commerciaux était obsolète car il ne correspondait plus à nos nouveaux produits et favorisait les rentes de situation. Il était en outre particulièrement lourd à gérer.Grâce à ALTEDIA, nous avons pu mettre en place un nouveau système de rémunération basé sur des objectifs contextués localement et incitant nos commerciaux à avoir une approche patrimoniale de nos clients. Nous avons ainsi pu faire évoluer les comportements de notre équipe commerciale. |
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Déploiement des politiques de rémunération
Introduction :Communication et formation en rémunération : Quand bien même vous avez élaboré une politique de rémunération performante en utilisant des outils de rémunération diversifiés, cette politique ne sera efficace que si elle est comprise de tous, management, partenaires sociaux et salariés. Notre démarche :La politique de rémunération est un sujet à la fois complexe et sensible. Nous nous attachons donc à déployer une communication pédagogique et ciblée, adaptée au public visé, avec des outils spécialement conçus. ALTEDIA a ainsi développé de nombreux produits de formation et de communication : - Formation sur mesure aux techniques de rémunération pour les équipes RH et les spécialistes Compensation et Benefits
- Formation du management à la mise en œuvre opérationnelle des politiques de rémunération
- Réalisation de plaquettes de rémunération et Bilan Social Individuel Papiers et interactifs
Les plus Altedia :- ALTEDIA est une référence incontournable en matière de Bilan Social Individuel. Plus d’une centaine de Bilan Social Individuel déjà réalisés auprès d’entreprises dans tous les secteurs d’activité.
- De nombreuses missions de formation aux rémunérations dans tous les secteurs d’activité
TEMOIGNAGE :
Par Frédéric P. Chef d’entreprise : Depuis des années, notre politique de rémunération était généreuse mais les collaborateurs et le management opérationnel et RH n’en avaient pas conscience. Grâce aux dispositifs de formation et de communication conçus avec ALTEDIA qui est très pédagogique, nos salariés et nos encadrant comprennent désormais le contenu et la diversité de notre politique de rémunération. |
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Bilan Social Individuel
Introduction :Trop souvent, les salariés considèrent la rémunération uniquement sous l’angle de la rémunération nette mensuelle. Ils n’ont qu’une vision partielle de l’ensemble des éléments qui constituent leur rémunération globale. Pourtant les entreprises mettent à disposition des salariés de nombreux avantages monétaires et non monétaires.Parmi eux, des primes d’intéressement et de participation, un PEE ou un PERCO, mais aussi un régime de mutuelle et de prévoyance protecteur, de la retraite supplémentaire, des formations, des jours de congés supplémentaires… Ces éléments représentent un investissement important pour l’entreprise qui, si elle a su communiquer sur chacun d’eux, n’a pas forcément réussi à donner le sens et la visibilité nécessaires pour représenter une offre globale, attractive et motivante aux yeux des collaborateurs.
Le Bilan Social Individuel (BSI) permet de donner du sens à une politique de rémunération globale en mettant en valeur l’ensemble des éléments et avantages dont le collaborateur bénéficie individuellement sur une année. Ce document entièrement personnalisé suscite l’attention du lecteur et devient ainsi le meilleur outil de communication et de marketing RH qui soit. Télécharger la brochure NOTRE DEMARCHE :
Altedia conçoit un Bilan Social Individuel spécifique à chaque entreprise, en fonction de sa culture, des ses valeurs et de sa politique ressources humaines. Nous proposons un accompagnement global sur l’ensemble du processus de réalisation : - Définition du format et du contenu les plus adaptés aux objectifs de l’entreprise et aux salariés à qui s’adresse le Bilan Social Individuel
- Conception graphique & Rédaction du contenu
- Analyse et traitement des données variables
- Impression individualisée & Livraison
Les plus Altedia :- Une très grande expérience en gestion de projet du Bilan Social Individuel
- Une expertise intégrée :
- Pédagogie et Communication en matière de politique et pratiques de rémunération
- Conception graphique
- Expertise en traitement des données et variabilité des informations
- La réalisation de BSI multi-supports : papier, PDF et site intranet interactif
TEMOIGNAGE :
Par Lionel G. :
Nous avons de très bons outils en interne pour parler des différents éléments qui composent la rémunération, mais il manquait un moyen de montrer aux salariés que l’ensemble des ces composantes représentent des montants importants pour l’entreprise. Nous avons donc conçu avec Altedia un document très synthétique et visuel de 8 pages afin que chaque salarié puisse avoir une vision exhaustive de sa rémunération globale, complétée par des éléments explicatifs sur chaque composante. Nous avons individualisé la rémunération directe bien sûr mais également l’épargne salariale, la mutuelle et la prévoyance, la retraite, la formation, le temps de travail et tous les autres avantages comme la voiture, la restauration, le Comité d’Entreprise… Suite à la 1èreédition du Bilan Social Individuel, nous avons fait une enquête de satisfaction auprès des collaborateurs. 95 % d’entre eux ont exprimé leur satisfaction, nous avons donc décidé de réitérer l’opération l’année suivante ! |
cas abordant cette problématique
| 2010 |
Banques, Finances, Assurances |
Refonte de la rémunération des commerciaux |
| 2009 |
Aéronautique |
Classification, cotation des emplois et diagnostic de rémunérations |
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Les expertises chez Altedia
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Mots clés / Activités
communication rémunération
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