Stratégie sociale

ue ce soit dans le cadre de plans de départs volontaires ou de plans de sauvegarde de l’emploi, le pilotage des projets de restructuration est un élément clé de la réussite sociale de l’opération.
Altedia dispose d’une expertise reconnue et d’outils éprouvés dans la mise en place et la gestion de structures dédiées à l’accompagnement des salariés dans leurs démarches de repositionnement professionnel.

Introduction :

Altedia dispose d’un savoir-faire reconnu dans le pilotage des restructurations, la mise en place et la gestion de structures dédiées à l’accompagnement des salariés dans leurs démarches de repositionnement professionnel.

Notre démarche :

Altedia accompagne les entreprises de toute taille dans le pilotage opérationnel de leurs projets de restructuration (Plans de Sauvegarde de l’Emploi, Plans de Départs Volontaires) mono-site comme multi-sites. Nos Directeurs de Projet assurent :

• Le déploiement de méthodologies et de process adaptés
• La mise en place de structures d’accompagnement et le lancement opérationnel des actions de communication auprès des salariés
• L’information et la coordination des équipes internes à l’entreprise (RH, Managers, consultants…)
• La formation des managers à l’entretien de séparation
• Le management opérationnel des consultants
• La préparation et l’animation des commissions de suivi
• La réalisation de reportings adaptés au suivi des opérations
• Les liens avec les institutionnels (Direcctes, Service Public de l’Emploi…)
• Les Relations avec les IRP.

Véritables chefs d’orchestre, ils assurent l’organisation du bon déroulement des opérations conformément au calendrier fixé avec la Direction et au cahier des charges, dans le respect des Hommes et des spécificités de chacun. Ils sont garants du respect de nos engagements et de la qualité de nos prestations.

Les plus Altedia :

• Une implantation nationale développée (62 bureaux à Paris et en région) et plus de 700 collaborateurs, Altedia intervient sur l’ensemble du territoire
• Des Directeurs de Projet expérimentés ayant de solides connaissances juridiques, sociales et des problématiques de l’Emploi 
• Une réelle culture du Conseil liée notamment à une forte proximité avec les équipes de l’Ingénierie Sociale (lien hypertexte vers l’IS)

TEMOIGNAGE :

Par Philippe L., Directeur de Projet :

Au delà de la technicité, “Piloter un projet de restructuration”, c’est faire en sorte que l’image sociale de l’entreprise qui traverse une période difficile soit préservée. C’est s’efforcer, au quotidien, que chaque personne puisse être accompagnée dans des conditions optimales pour rebondir professionnellement.
En fait, c’est un peu comme le capitaine d’un navire dans une zone tumultueuse. Il doit garder le cap, soutenir et guider l’ensemble de son équipage et les passagés, pour s’assurer de trouver des eaux plus calmes et faire en sorte que chacun puisse arriver à bon port.